他说服另一名资深投资人、以及一名拥有丰富经验的游戏研发人

“我们正在研发一款RPG游戏，爱谱互娱所有投资行为，都是服务于产品的。”李梓栋提到。爱谱互娱的合伙人/CEO易水明曾任职于一家游戏上市公司，在游戏品质上，他们颇有信心：“我们充分信赖爱谱团队的能力，在此基础上，我们会做好全方位的部署，用所有的资源去帮助这款产品取得成功。”——这也是李梓栋对产品和资本关系“1+1>2”的诠释。而事实上，这在当下的互联网行业中并不少见：如当下大娱乐产业融合，游戏、动漫、影视、硬件等不同领域的公司通过投资快速积累资源，打造自己的战略矩阵。

“我认为第三种是最好的投资，它不是追求短期的变现，而是从长期战略的角度考虑。”李梓栋便是抱着这样的态度为爱谱互娱长远计划的。

作为一家核心业务是游戏研发的公司，爱谱互娱目前已经投资了包括游戏研发、游戏周边、IP经营、VR相关项目、区块链等多个领域的公司，同时，李梓栋也在整合自己海外投资所积累下来的资源，寻求联动合作的方式。

【导读】游戏新闻 报道【游戏创业团队该如何接触资本？钱可能并不是最重..】 如今在游戏行业，“资本寒冬”这一说法恐怕已经有点片面了，当下更为常见的情景是：一方面游戏创业团队觉得自己越来越难打动投资人；另一方面投资人觉得可投的项目越来越少；还有一种，是那些擅于资本运作的公司，各种投资、并购行为越来越频繁

如今在游戏行业，“资本寒冬”这一说法恐怕已经有点片面了，当下更为常见的情景是：一方面游戏创业团队觉得自己越来越难打动投资人；另一方面投资人觉得可投的项目越来越少；还有一种，是那些擅于资本运作的公司，各种投资、并购行为越来越频繁。

“在我看来，资本和产品是1+1>2的关系。”14岁学习投资、曾在美国天使投资机构 AppsRica LLC实习、拥有丰富经验的投资人李梓栋这样形容资本和产品的关系。就在去年，他说服另一名资深投资人、以及一名拥有丰富经验的游戏研发人，共同创立了深圳爱谱互娱。这家主打游戏业务的公司，有一个实力超群的产品研发团队，同时联合成立了一个战略投资中心，从创业之初就开始为未来做资本规划。

“游戏创业团队越早接触资本越好。”前不久的产业大会上，一名投资人提出这样的观点，获得了不少人的赞同。关于游戏行业与资本，李梓栋向我们分享了很多他个人的建议和观点。

或许在一些人眼里，“资本”是一个复杂的概念。我们看到不少这样的案例：创业团队拿到一笔钱之后便被资本所操控，抛弃了自己的优势，最终一无所获。因此，一些人将“资本运作”和“认真做产品”对立起来，那些擅长资本运作的公司，也往往会被贴上“产品不咋滴”的标签。

尽管投资风格迥异，但在李梓栋看来，所有的投资行为大概分为三种：

如今在游戏行业，“资本寒冬”这一说法恐怕已经有点片面了，当下更为常见的情景是：一方面游戏创业团队觉得自己越来越难打动投资人；另一方面投资人觉得可投的项目越来越少；还有一种，是那些擅于资本运作的公司，...更多相关链接

第三、项目上能形成联动的投资。双方的业务有关联，通过投资获得对方的资源，拓展业务布局，达到双赢目的。

虽然各行业在一定的时期内都存在“热门投资项目”，但并不意味着投资人的偏好基本一致：有的人看重短期变现，有的人注重长期收益；有的人很理性，有的人全凭直觉；甚至，有的人是科班出身、经验丰富，有的人几乎没有经验、只是有钱。

因此，许多团队渴望接触资本，却又不太明白该怎么与资本打交道。

“每个投资人的喜好不同，但投资大概分为三种。”

爱谱互娱联合创始人李梓栋

 关键字：爱谱互娱,我的世界

第二、提供基本资源的投资。这在“孵化器”中比较常见，投资方会提供办公地点、财务会计、工商注册等公司基本服务，具体业务上没有太多联动。

第一、纯粹的财务投资。投资人只提供资金，没有其他合作。