侯庆辰表示起点将以更大的力气培养作者、推出线下活动、商业合作

为鼓励作者写作，起点又创造了作家分级制度，以白金封顶享受最高的待遇，对于这类作家，阅文会和他们签署长期协议，展开更为长期的合作，给予专门的运作和更多资源支持。侯庆辰认为起点的种种制度调整是在解决作者的“就业问题”。对作者来说，起初都是兼职写作，比如你的工资五六百、七八百或者是一千块，但是你写书可以赚到上千或者上万的时候，这时候就会出现取舍的问题。全职写作是否可以带来更高的经济收入？对作者来说，当他一笔稿酬的收入比他的工作高很多的时候，他可能会考虑我要往职业发展。当然有些作者开始写得不好，但是写作态度很好，主编编辑都会给到一些题材，或者觉得这个题材现在可能比较少，容易写，或者说能够出一些成绩，一起讨论，帮助他改稿，提供创意，加上线下的推广。就像90后新人作家“乱”，我们把他从一个新人培养到现在一部书上几千万价值的版权。
但侯庆辰也指出现在的大部分网文作家在公共领域的表现能力还是有一些欠缺，这不利于其作品甚至其个人的IP化， “他们的腼腆是有时代原因的。网文作家一开始写作，其实大部分人都是比较宅的，可能写作的目的开始是爱好，后来写书赚钱之后，会更专注于写书，忽略了在作品外的一些话题制造”。 侯庆辰表示起点将以更大的力气培养作者、推出线下活动、商业合作。
起点是最早以幻想类题材主打的网络文学网站之一，早期的起点上网文都是免费阅读：作者免费写读者免费看。这使得许多网文作家只靠兴趣创作，生活得不到保证。侯庆辰回忆称，“早期收费阅读是很难的事情，所以很多作者开始都没什么钱赚。于是，台湾就成了一个很重要的市场。我们的作者通过网络不断涌现，很多作品过去以后，销量也不断上涨，而且我们作家的成本比台湾作家的成本要低。所以这对台湾老板来说吸引力很大，低成本从大陆拿书到台湾出版能够赚很多钱。”
侯庆辰坚信，“中国化”是IP的骨髓，“我觉得中国IP应该和中国特色有很亲密的联系，为什么别的国家没有网文，只有我们中国有网文，这中间有必然的联系，网文的深层内容其实可以追溯到很久，是中国五千年来传承的东西。中国要做大自己的市场，其实要把自己的文化不断地输入出去，就像我们在台湾、日本、越南、韩国，都有当地文字的出版物。而且海外市场有更大的空间。”
在收费阅读的时代，编辑与作者的关系进一步融合，编辑不仅兼祧传统任务看稿、审稿，还要提供思路、专业指引，甚至还承担作者形象包装经营，更重要的是反应速度一定要快。这样的要求如今在网文界已成常规，但在十年前并不容易。
侯庆辰表示事实上繁体字市场先行并非策略，而是无奈之举因为当时简体字市场很难打开，一是大陆出版市场不太认可玄幻这一新题材，二是台湾市场和香港市场从古龙、金庸的时代过来，他们有武侠的传统，天然有对原创小说、武侠小说有血脉认同。
侯庆辰认为当下市场对IP的需求以及商业价值关注对起点来说是件好事，但作为平台来说慎重打造作品才不会浪费IP的价值。
中国的IP应该有中国特色
收费时代，每一个编辑都应该有服务精神

据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《第37次中国互联网统计报告》显示，截至 2015年12月，中国网民规模达6.88亿，网络文学使用率为43.1％，用户规模为2.97亿。当下网络文学接壤影视、游戏、动漫，膨胀起更加巨型产业结构。根据易观智库发布的《中国网络文学市场季度监测报告2015年第4季度》数据显示，阅文集团旗下起点中文网以31.9%的用户覆盖率位居行业第一。应该说近几年在网络文学的坐席上，起点一直稳居王座，本月适逢起点建立14周年，澎湃新闻特邀起点中文网的创始人之一侯庆辰回顾14年来起点在哪些方面改变了网络文学。
“IP热潮对于网文来说有极大的促进，比如网络文学这个行业被认可，网络作家这个职业被认可，大家知道网络可以提供原创者一个写作的平台，那有人就会认为这是一个不错的上升路径。但这时候，你要明白，写的话就面临竞争，只有竞争才能产生好的IP。在我看来，IP的价值在于：第一个是看作者的价值；第二个是看内容的价值，内容要写得好而精；第三是看平台。我们起点（阅文）的价值就是可以把这个IP进行全面的包装，使其价值最大体现。”
有趣的是这六个人来自不同城市，网站成立后也都是线上办公，真正的互联网公司，这也让他们区别与传统的文化公司，这种办公模式后来也成文网文公司的运营方式之一，就是编辑为全国各地作者提供各种线上服务。
侯庆辰的网名叫意者，早年也是网络写手，现为上海作协会员，现为阅文集团副总裁。2001年他参与成立了中国玄幻文学协会（CMFU），这个协会在一年后的5月以起点中文网为名上线，创始人一共有六个，分别是：黑暗之心（吴文辉，现为阅文集团CEO）、藏剑江南（商学松，现为阅文集团总裁）、宝剑锋（林庭锋，现为阅文集团高级副总裁，负责原创内容）、意者（侯庆辰，现为阅文集团副总裁，协助负责原创内容）、黑暗左手（罗立，现为阅文集团副总裁，负责版权营销）、5号蚂蚁（郑红波）。
起点的编辑团队自然成为了第一批新型文学编辑。侯庆辰谈起早些年的情况：“有时候作者半夜找编辑，比如有个章节有点问题要进行修改，他自己处理不了，这时候编辑都要第一时间去操作。尤其每个月1号的零点，很多新书上架，而且零点就开始收钱了，我们不能等着1号早上9点上班了才帮作者开通，所以1号的零点，是你能见到最多编辑和最多作者的时候。”
在网文受众范围内，粉丝经济早已形成，怎样让作者的名气溢出粉丝圈，向公共领域蔓延是网文从流行小说变成大众娱乐内容，这是道不能回避的应用题。下一个十四年，还有没有网络文学，还有没有起点都不好说，但就像侯庆辰说的那样，真正能追溯的是中国文化，而网络文学也仅仅是它的一个时间切片。

“中国文化走出去”一直是近年来广受关注的话题，侯庆辰对于未来发展前景表示乐观的同时指出当下还有很多问题，首先是我们的基本功还没练好。“IP是需要花时间培育的，但资本方往往急于套现。另一方面，作家的契约精神也需要加强。”
但在2003年，吴文辉（现为阅文集团CEO）制定了全新商业模式——VIP付费制度，在短短的三个月时间内，起点成为行业第一的原创小说网站。这步棋不仅让起点一招致胜，还开启了网络文学付费阅读时代。侯庆辰表示，起点“胜”在理念，“我们希望作者能够通过网络扩展自己的作品，使他的劳动成果得到回报。早期我们都是给作者100%。”
从依赖繁体市场到开创简体市场