但这背后独特的经营哲学

　　可以看出，这两年投资者走出国门征战海外市场，试图进行全球化布局的欲望越来越强烈。一年前，巨人网络曾与阿里巴巴联合，与软银和Supercell就收购事宜展开谈判。虽然一直因为价格问题没有达成共识，但巨人和阿里巴巴的意图仍然未决。

　　据了解，Supercell的两个大受欢迎的游戏《卡通农场》与《部落冲突》最初都各只有五六个工程师，而至今的维护团队也不过15人。

　　为什么Supercell没有受困于“没有下一个爆款”的魔咒？逆袭成功，黑马哥认为有以下几点根植内在的原因。

　　“比起车库，条件还是要好一些啦。”

　　屌丝逆袭，并非全是套路。

　　当然，成功者的道路大都是坎坷的，Supercell也并非从诞生之日起就金光熠熠。

　　近日，有外媒消息，腾讯正在与软银集团谈判，计划收购其持有的Supercell股份，且腾讯已付诸行动。也许你对Supercell这家公司并不了解，但它开发的《部落冲突》、《海岛奇兵》、《皇室战争》这几款游戏，以及其独创的对抗式玩法一定曾让你欲罢不能。

　　据公开资料不完全统计，目前芬兰有超过150家游戏公司，从业人员超过2000名，绝大多数业内公司从事手机游戏开发，但事实上游戏开发涵盖了所有现有平台。

　　这家全球最大的移动游戏发行商为何会如此吃香，以至于被抢着收购？

　　把时间倒回2010年，你会发现，和大多数创业初期的公司一样，Supercell也有过一段似曾相识的苦逼岁月——6位合伙人、30平的小办公室、从废品回收站淘来的办公桌、在纸箱上办公……

　　在2014年，全球手游玩家一共为Supercell“充值”18亿美元，折合人民币约 115亿！

　　游戏圈一位资深人士曾说，“SuperCell虽然业绩光芒四射，但这背后独特的经营哲学，才是最宝贵的财富，这种价值观和哲学，每一个在大厂做过游戏的同学，一定都深懂得它的弥足珍贵。”

　　2013-2015年的时间里，当国内游戏厂商们都热衷“刷榜”“换皮”，在意淫的世界里玩的不亦乐乎时，Supercell早已创下了一个又一个惊人的奇迹——2013年营收5.7亿美元；2014年营收17亿美元；2015年营收23亿美元。

　　如《部落冲突》的新玩法曾开启了一种全新的游戏类型“COC like”，甚至引来世界各地开发商的争相效仿，《Total Conquest》、《Kingdom Clash》、《Samurai Siege》都是后来的效仿者。

　　同时，芬兰有着良好的技术交流氛围，“游戏开发者协会IGDA会不定期在芬兰的游戏公司间举办开发者交流分享；每年的7月末8月初，赫尔辛基还会举行一场名为Assembly demo party的游戏制作比赛，这一大型活动到今年已经持续了22年，其中最多一次赛场上共有3500台电脑， 5000多人参加——芬兰、瑞典、挪威的很多游戏公司的创始人都参加过这一盛会。”

　　Less is more，当大型游戏公司比比皆是的时候，Supercell创始人帕纳宁另辟蹊径，他并不认同团队越大越好的旧有观念，因为这反而会让充满活力的游戏工作室丧失创新的能力。

　　“由于团队非常小，就迫使你只能专注，做最必要的事情，而对于我们来说最重要的就是优秀的玩法。”Supercell的CEO埃卡·潘纳宁说。

　　在App Annie公布的一份关于游戏收入的统计报告中显示，自2010年开始，在App Store中全球最赚钱的10大移动游戏里Supercell出品的占三个席位：《Hay Day》《部落冲突》《海岛奇兵》）成功入围。