线下体验+联网能荡起VR游戏的涟漪吗？

2016被称为VR元年，但如今，大量VR硬件创业公司的死去，跨界定增虚拟现实被证监会叫停，曾经的妖股暴风也跌得不忍直视，没有了年初的欣欣向荣。目前作为主要的宣传手段的线下体验店，更是频繁出现“一次性消费现象”的尴尬场面。

不过业界都在等待现象级VR应用尚未来临之前，虚拟现实联网竞技的概念悄然先行，这会是一条出路么？

线下体验店的联网模式

在今年的CJ期间，酷宇通讯旗下酷维阿网络科技公司就推出了一款拥有COOEE VR自主核心算法VR体感设备——龙骑士，主打“VR联网竞技”。除了单纯在设备方面，还具备先进的体感算法，逼真的游戏场景，可实现实时竞技，多人对战。

谈及市面上的VR设备，整体呈现出的感觉，一面是单纯的山寨盒子，粗制滥造的内容消磨用户的兴趣；另一面是三大厂的顶级头显孤掌难鸣，毕竟国内的硬件水平要低国外1-2个世代，国内消费者对于VR的整体印象并不是那么的好。

在这样的背景下，酷维阿科技提出了全新的VR一体化经营服务模式，从软件优化到硬件协同调试，再到线下管理，把体验做到最好。

以酷维阿COOEE VR V6动感座椅设备为例，其采用6轴专业设计，新开传奇网站，通过电缸、电机、控制模组，拥有高达12种动作模拟的超一流真实体验，让玩家身临其境地体验游戏的快感。再配备专业的HTC眼镜，提供流畅的、真正沉浸式的虚拟现实所需的各种功能，让玩家更加自然舒适地观看虚拟世界。

除此之外，在内容游戏本身，酷维阿科技还更关心游戏的核心玩法、数值、对战。酷维阿科技COOEE VR旗下经典的“壮志凌云”和“都市飙车”游戏，不仅包括挑战自我极限的人机对战和人人对战游戏，还可选单人或多人闯关模式，用户在游戏中还可以查看当次游戏排名、本机游戏排名和全网游戏排名。这样更注重游戏本身的玩法，更易提高设备内容的留存率，用户黏性更高。

可观的盈利模式

VR市场尚且停留在教育用户阶段，类似酷维阿这类主打联网竞技的模式，其优势还在于能够提供整套的VR服务解决方案，让产业链各个环节有可持续的盈利空间。

在硬件方面，可以整合第三方外设、头显带来提供完整的VR体验，这样便可以直接变现开展线下体验店；而在软件方面，一是可以采用自主研发，二也可以通过开放接口整合第三方资源，做内容平台和系统平台，操控机器和游戏，同时管理整个后台。

纵观整个VR产业，能够读过资本寒冬活下来的企业不外乎三类：

第一类是技术驱动型，以Magic Leap、Oculus等为代表的硅谷型公司。这类企业有着非常顶尖的前言技术优势；第二类，就是以Gear VR以及大量国内的VR公司为代表的市场驱动型企业。这类企业往往能够紧跟当下VR趋势，能够真正把握住用户的需求痛点；第三类，便是产业布局型企业，以BAT为代表，促进产业两性循环。比如阿里的“Buy+”计划、腾讯的“Tencnet VR”，酷维阿科技也是这类企业的代表。

酷维阿科技CEO王晨林说到，“在VR还没有普及到大众之前，希望尽可能的普及线下体验店，使更多的人可以通过线下体验店的方式来接触到VR。”

目前酷维阿COOEE VR专门经营的VR体验项目，先后进入全国各主要省市自治区，包括北京、上海、江苏、浙江、福建、湖北、四川等；并入驻鸟巢国家体院馆、万达广场、银泰、大玩家超乐场等地标建筑，广受玩家欢迎，仅北京鸟巢月累计消费次数就达10000余次。

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