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PlayDots的目标就是成为像Supercell那样的小规模高产出的公司

来源:www.999sf.com | 编辑:999搜服 | 发布时间:2016-05-29 01:59

小编导读:

腾讯考虑收购Supercell不仅买到了优秀的游戏团队,创造了收入,而且抄了竞争对手的底,保障了自己日后的产品线,也有利于腾讯的品牌。

长期从事游戏行业的资深投资人,前盛大游戏CEO谭群钊告诉《第一财经日报》记者:“我玩过Supercell所有的游戏,每一款都做得非常用心,国内没有一家游戏公司能达到它们的水准。腾讯考虑收购Supercell是非常聪明的做法,不仅买到了优秀的游戏团队,创造了收入,而且抄了竞争对手的底,保障了自己日后的产品线,也有利于腾讯的品牌。”据估算,Supercell目前的市盈率仅有区区5倍,而腾讯目前市盈率45倍。

据《华尔街日报》日前报道,腾讯正在和日本软银集团进行商讨,计划收购后者所持有的Supercell Oy公司绝大多数股份。Supercell Oy是一家位于芬兰的移动游戏开发商,它所开发出的知名游戏包括《部落冲突》。

《第一财经日报》记者从软银中国方面获悉,双方正就该收购洽谈。软银中国相关行业负责人对记者表示:“关于Supercell的谈判是由日本方面负责的,和软银中国没有关系。”该负责人没有透露更多细节,不过据《华尔街日报》援引知情人士称,目前腾讯同软银的谈判还在初步阶段,并且还不清楚软银是否同时还在与其他潜在的买家商讨。

为了做出本土化程度更高的游戏,最常见的合作模式就是找中国合作伙伴。游戏公司Ustwo去年就与一家深圳的游戏厂商乐逗游戏合作开发了全球风靡的《纪念碑谷》游戏的安卓中文版。在苹果商店中,《纪念碑谷》中国市场的收入占到全球的12%。乐逗游戏CEO陈湘宇说:“手游市场的吸引力对国外企业是巨大的,作为中国合作伙伴,我们有信心让这些游戏更加符合中国人的口味。”

软银集团早在2013年就以15.3亿美元的价格收购了Supercell公司51%的股份。Supercell曾因开发出模拟经营类游戏《卡通农场》和策略类游戏《部落冲突》而声名鹊起。去年,软银公司更是进一步将它在Supercell的持股提升至73%,但未公开扩股花费的具体金额。据《华尔街日报》援引一位熟悉这两次交易的知情人士透露,Supercell去年的估值大约为52.5亿美元。

和Supercell一样,如何进入中国市场并获得盈利,是很多西方游戏开发者面临的最大挑战。所有人都意识到中国游戏市场的巨大潜力,但是同时这个市场也存在着很多与西方文化的差异,比如语言和支付手段。由于游戏抄袭的现象特别普遍,中国目前大多数游戏还是免费的。

腾讯在2014年时就投资了外国游戏开发商PlayDots。PlayDots开发的《点点连线》和《两点之间》的下载量在2013年就超过4500万,日活跃用户达到5600万人。PlayDots的目标就是成为像Supercell那样的小规模高产出的公司。

腾讯在中国PC游戏领域,占据统治地位。然而手游却只占到腾讯游戏整体收入的三分之一。鉴于手游市场未来的发展前景,如果成功收购Supercell,将有助于腾讯继续提升游戏业务收入,同时PC和手游的营收结构将很快得到调整,弥补创新游戏的不足。以Supercell的潜力,手游将来甚至可能占到整体游戏收入的比重到50%以上。同时也将有助于腾讯的国际化扩张,弥补单独依赖于中国市场的潜在风险。

Supercell创立于2010年,公司只有180人,迄今也只有4款游戏在运营:《皇室战争》、《部落冲突》、《海岛奇兵》和《卡通农场》。然而,让人令人惊叹的是,仅凭这4款游戏,Supercell一年的收入能达到23.26亿美元,净利润高达10亿美元。

对于Supercell而言,好处也是显而易见的。目前Supercell的畅销市场是美国和欧洲,如果有腾讯作为支持,将有利于Supercell扩大中国市场的收入。Supercell早在三年前就进入中国市场。2013年11月,Supercell在中国发布全球最受欢迎的游戏之一《部落冲突》,这款手游成功登陆到安卓商城的App豌豆荚。《部落冲突》登陆中国首月,就创下了20万的下载量。但是由于游戏的收费项目是用谷歌支付完成的,中国大多数玩家都不使用谷歌支付功能,这让Supercell在中国市场的盈利受到巨大的影响。

Supercell是目前最好的游戏开发者之一。在芬兰,Supercell的口碑也是人尽皆知。芬兰驻沪商务处代表Miia Tahtinen对《第一财经日报》表示:“Supercell是芬兰最知名的游戏公司之一,也是最受欢迎的游戏开发商,中国公司对它们感兴趣是很有可能的。”Tahtinen还表示,今年下半年,芬兰最大的创业大会Slush将首次在上海召开,届时Supercell很有可能会来上海参展。

即使是Supercell这类被列为“世界上最好的游戏公司”,也无法在中国市场上单枪匹马获得成功。TheVerge就曾经认为Supercell在中国“先有游戏产品,后有合作伙伴”的策略是一种失误。中国有那么多游戏开发商,而且中国市场已经不再像从前那么神秘,信息都是透明的,中国企业的思想也都非常开放和前沿,国外游戏开发者完全有理由在这里找到适合自己的合作伙伴,实现共赢。

《纪念碑谷》的游戏开发公司Ustwo的CEO Dan Gray也曾表示:“中国有超过10亿人都不知道《纪念碑谷》是什么,这是我们在中国发布产品的理由。”

对西方游戏开发者而言,进入中国市场比较常见的方法是把西方的版本做本土化改动。这一过程有时可以简化为直接改动一下支付模式,有时也能复杂到改变整个游戏的方方面面,包括艺术设计、人物等,来吸引更多本土玩家。游道易创始人兼CEO方志航对记者表示:“市场的竞争和演化太过激烈,西方游戏公司必须顺应这种变化。”

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